Ergebnisse
Prüfe die Wirtschaftlichkeit deines Gesundheitsprogramms anhand eigener Annahmen zu Teilnahme, Fehlzeiten und Jahresbudget.
Kurz beantwortet
Stelle einem selbst gewählten Szenario mit Teilnehmenden, Fehltagen und Kosten pro Ausfalltag dein gesamtes Jahresbudget gegenüber. Das Ergebnis ist eine Modellrechnung, keine Prognose oder garantierte Einsparung. Prüfe Annahmen und beobachtete Ergebnisse getrennt.
ROI-Rechner
Welche Veränderung müsste dein Gesundheitsprogramm erreichen, damit es sich rechnet? Vergleiche deine Annahmen mit deinem Budget. Die vorausgefüllten Werte sind ein frei gewähltes Beispiel.
Gesamte Belegschaft im betrachteten Unternehmen.
Die Wirkung wird nur für diesen Anteil der Belegschaft angesetzt.
Verwende deine betriebliche Ausgangsstatistik.
Eigene Kostenannahme, kein FIT-UP-Preis.
Relativer Rückgang bei Teilnehmenden. Frei gewähltes Szenario, keine Prognose.
Plattform, Vor-Ort-Angebote, Einführung und internen Aufwand zusammenrechnen.
Das Budget ist nicht vorausgefüllt: Dein Angebot hängt vom vereinbarten Leistungsumfang ab. Förderungen sind in dieser Rechnung nicht berücksichtigt.
Module & Leistungen ansehenNetto-ROI
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Trage dein Jahresbudget ein, um Nettoeffekt und ROI zu sehen.
Dies ist eine Modellrechnung, keine zugesagte Einsparung. Weniger Fehltage schaffen rechnerisch Kapazität; sie senken nicht automatisch die tatsächlich ausgezahlten Personalkosten.
Szenario gemeinsam prüfenDer wirtschaftliche Effekt von BGM wird häufig mit pauschalen Faktoren beworben. Belastbar sind stattdessen Rechnungen mit deinen eigenen Zahlen: durchschnittliche Fehltage, Personalkosten je Tag, Fluktuation und Wiederbesetzungskosten.
Auf dieser Basis lässt sich zeigen, ab welcher Veränderung sich ein Programm rechnet – ohne Wirkung zu versprechen, die nicht nachweisbar ist.
Fehlzeiten und Fluktuation können wirtschaftliche Zielgrößen sein. Eine Veränderung ist jedoch kein zugesichertes Ergebnis der Plattform. Für eine Rechnung brauchst du nachvollziehbare Annahmen und eigene Unternehmensdaten.
Unser Rechner betrachtet ausschließlich den kalkulatorischen Wert vermiedener Fehltage. Teilnahmequote, angenommene Reduktion und Gesamtbudget bestimmen, ob das Szenario einen positiven Nettoeffekt ergibt.
Wir empfehlen eine Ausgangsmessung und vergleichbare Auswertungszeiträume. Saison, Personalstruktur und andere Veränderungen müssen bei der Interpretation berücksichtigt werden. Ein einfacher Vorher-Nachher-Vergleich belegt keine Kausalität.
Nutze aggregierte Nutzungskennzahlen als einen Baustein im Budgetgespräch. Wirtschaftliche Annahmen und weitere Unternehmensdaten musst du separat einordnen.
Häufige Fragen
Ja. Mit deinen Kennzahlen zu Fehltagen, Personalkosten und Fluktuation erstellen wir eine nachvollziehbare Modellrechnung.
Das hängt von Kosten, Teilnahme und tatsächlich erzielter Wirkung ab. Der Rechner zeigt die erforderliche Veränderung unter deinen Annahmen; er sagt diese Wirkung nicht voraus.
Ein einfacher Vorher-Nachher-Vergleich zeigt eine Entwicklung, aber nicht deren Ursache. Saison, Personalstruktur und andere Veränderungen müssen bei der Interpretation berücksichtigt werden.
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